Если взять простую статистику, то станет, в общем-то, понятно, откуда у бизнесмена появляется ощущение «одинокого волка». Среднестатистические данные говорят нам, о том, что предпринимателями становятся всего от 3х до 4х процентов населения планеты, не много, согласитесь.
А если капнуть по глубже, то мы увидим картину, в которой чувство одиночества предпринимателя возникает как следствие осознания своей инаковости и непохожести на других людей. "Вот все люди как люди, а его в бизнес потянуло", " Все живут себе от зарплаты до зарплаты, тепленько, спокойно, размеренно и предсказуемо, а его вечно тянет куда-то", " То ему одна увлекательная бизнес-идея интересна, то другая. То он золото добывает, то с конкурентами борется", " Все ему на месте не сидится". Отсюда и возникает замкнутость и закрытость от мира.
Достаточно часто, бизнесмен, из-за этого ощущения инаковости считает себя экстравертом. Хотя на самом деле, носитель «синдрома одинокого волка» может быть вполне общителен.
По моим наблюдениям, чувство одиночества, у предпринимателя, возникает еще и потому что, ему, как правило, не с кем поговорить на одном языке. Сотрудники и подчиненные не несут всю ту меру ответственности, которую несет владелец бизнеса и не смогут понять всю силу его переживаний. А друзья и ближнее окружение, занимаются, как правило, вообще прочими вещами. Другие бизнесмены, вполне подходят на роль «Своей стаи» и поэтому мы можем сейчас наблюдать большое количество бизнес-клубов. Но участие в них, не всегда избавляет от чувства одиночества, так как помогает решить, в основном, общие проблемы бизнеса и подходит больше тем, у кого есть предрасположенность к общению. Однако, часто, и у бизнеса есть специфика и у собственника свои характерологические особенности, которые не позволяют ему идти на контакт и сближение. Поэтому и возникает это ощущение отрезанности от мира. Вроде бы вот они люди, а поговорить не с кем, «близости» нет, доверия нет.
Не позитивно, но не фатально.
Конечно, для того, что бы предпринимателю стало легче переносить свое одиночество ему необходимо: во-первых, это признать факт своей инаковости, а во-вторых, постараться найти того, кто бы принял на себя роль понимающей и поддерживающей фигуры, а лучше - несколько таких фигур.
Найти людей, которым предприниматель сможет доверять, с которыми он сможете делиться своими переживаниями, не так просто, но если задаться такой целью, то вполне возможно. А для начала, на уровне размышлений ему нужно собрать качества таких людей, которые ему подошли бы на эту роль. И когда сформируются образы таких людей, ему будет легче их найти, ведь присутствие понимающих и поддерживающих людей около бизнесмена, в конечно счете приведет к тому, что ощущение «одинокого волка» несколько снизиться, что он сможет еще плодотворнее развивать свой бизнес.
© Анастасия Иванова
19.10.2024
